Tag 0
Ausgangswerte
Erstgespräch und Start
Ausgangswerte fixiert: Kontakte, Angebote, Abschlüsse.
Erstgespräch buchenOb du selbst verkaufst oder ein Team führst: In 45 Minuten prüfen wir, ob die Kriterien erfüllt sind, damit aus einem Mandat Wachstum wird. Sechs Punkte, eine klare Einstufung und die Stellen, an denen dein Umsatz heute versickert. Du gehst mit einer Antwort raus, auch wenn wir nicht zusammenarbeiten.
Freie Zeitfenster sind sofort sichtbar. Die Bestätigung kommt automatisch.

und abgeschlossene Mandate

Dein Angebot klingt wie das der drei Mitbewerber. Also entscheidet dein Kunde nach dem Einzigen, was er vergleichen kann: der Zahl unten rechts.
Dann kommt «Ich melde mich» und danach Funkstille. Du traust dich nicht nachzufassen, weil du niemanden nerven willst.
Du rechtfertigst deine Zahl und gibst Rabatt. Danach arbeitest du für einen Satz, bei dem du morgens nicht mehr aufstehen willst.
Die ersten Aufträge kamen über Bekannte und die Liste ist jetzt leer. Niemand hat dir gesagt, wie es danach weitergeht.
Neue Website, neues Logo und der dritte Post diese Woche. Der Kalender bleibt trotzdem leer.
Mal läuft ein Monat, mal nicht. Du kannst es nicht erklären und deshalb nicht wiederholen.
Du weisst, wen du anrufen müsstest. Du machst es seit drei Wochen nicht.
Zwei Leute tragen den Umsatz, der Rest läuft mit. Niemand kann sagen, woran es liegt, weil es keinen gemeinsamen Prozess gibt.
Verkaufen fühlt sich an wie aufdringlich sein. Deshalb wartest du, bis jemand von selbst fragt. Du schickst lieber eine Mail, statt anzurufen, und schreibst «Kein Problem, melde dich einfach», wenn es eng wird. Diese Haltung kostet mehr Umsatz als jede fehlende Technik. Deshalb liegt sie im Erstgespräch mit auf dem Tisch.
Das hat nichts mit deinem Produkt zu tun. Es fehlt an drei Stellen: Positionierung, Wirkung, Wachstum.
Alle drei Lecks haben denselben Ursprung: eine Positionierung, die nicht steht. Wer nicht weiss, wofür er steht, wird über den Preis verglichen. Im Erstgespräch finden wir heraus, welches Leck bei dir offen ist. Im KORWIN-System schliessen wir sie in dieser Reihenfolge: Positionierung, Wirkung, Wachstum.
Es gibt zu wenig echte Verkaufsgespräche pro Woche, bei dir selbst oder im Team. Du bist zwar beschäftigt, verbringst aber nur vier Stunden im Monat mit echten Käufern.
Gespräche finden statt, gehen aber ins Leere, weil du das Produkt erklärst, anstatt das Problem des Käufers zu treffen.
Die Technik ist bekannt, aber du handelst nicht danach. Die Blockade sitzt vor dem Anruf, vor der Preisnennung und beim Nachfassen.
Wie viele Erstgespräche, wie viele Angebote, wie viele Abschlüsse? Wir legen die ungeschminkte Wahrheit auf den Tisch.
Wir zerlegen den letzten verlorenen Deal Satz für Satz, bis wir den exakten Kipppunkt sehen, an dem der Kunde ausgestiegen ist.
Welche der sechs Kriterien stehen, welche fehlen. Eine ehrliche Einschätzung, ob eine Zusammenarbeit jetzt den gewünschten Effekt bringt.
Gibt es genug erreichbare Käufer?
Ohne direkten Zugang nützt das beste Angebot nichts.
Weiss dein Kunde in zehn Sekunden, warum er bei dir kauft und nicht beim günstigeren Mitbewerber?
Wer nicht weiss, wofür er steht, wird über den Preis verglichen.
Kommen genug Gespräche zustande, damit eine Änderung messbar wird?
Ohne Frequenz fehlt die Grundlage für Wachstum.
Gibt es einen wiederholbaren Weg vom Erstkontakt bis zur Unterschrift, den auch jemand anderes im Team wiederholen kann?
Zufall lässt sich nicht skalieren.
Kennst du Kontakte, Angebote und Abschlüsse des letzten Monats?
Wer seine Zahlen nicht kennt, steuert blind.
Hast du Zeit und Disziplin, in den nächsten 30 Tagen anders zu arbeiten?
Wissen allein verändert keinen Umsatz.
Die Voraussetzungen stehen. Du bekommst deinen Platz in der passenden Stufe der Sales Engine (Fundament, Struktur oder Skalierung) und den Zahlungslink. Start innerhalb von zwei Wochen.
Du bekommst klare Aufgaben und wir sprechen uns in sechs bis acht Wochen wieder.
Klare Einschätzung und eine Empfehlung, wer dir stattdessen helfen kann.
Niemand bucht ein Mandat, ohne vorher mit mir gesprochen zu haben. Diese Regel gilt für beide Seiten: Sie schützt dich vor einem Investment, das zum falschen Zeitpunkt kommt, und mich vor Mandaten, bei denen die Basis fehlt. Das Erstgespräch kostet dich nichts. Fällt die Einstufung negativ aus, hörst du trotzdem, woran es liegt und was zuerst gelöst sein muss.

Dein Rückhalt
Der Moment, in dem ein Deal kippt, ist fast immer still. Keine Absage, keine Diskussion, einfach keine Antwort mehr.
Im Erstgespräch holen wir genau diesen Moment zurück an die Oberfläche, an deinem letzten verlorenen Deal, und gehen ihn Satz für Satz durch, bis die Stelle sichtbar wird, an der es gekippt ist.
Danach erkennst du sie beim nächsten Mal, bevor sie da ist, und du weisst, was du dann sagst.
Ich nehme deinen Verkaufsprozess auseinander, zeige dir die drei Stellen, an denen dein Umsatz versickert, und baue die Strategie mit dir neu auf. Das Mandat läuft durch die sechs Phasen meines KORWIN-Systems, zwei Phasen pro Monat: Klarheit, Originalität, Resonanz, Wirkung, Impuls, Nachhaltigkeit.
Tag 0
Ausgangswerte
Ausgangswerte fixiert: Kontakte, Angebote, Abschlüsse.
Tag 1 bis 30
Positionierung · Phasen K und O
Sichtbar werden Erreichbarkeit, Kontaktquote und Terminquote.
Tag 30 bis 60
Wirkung · Phasen R und W
Sichtbar werden Angebotsquote und Entscheidungsdauer.
Tag 60 bis 90
Wachstum · Phasen I und N
Sichtbar werden Abschlussquote und Umsatz je Kunde.
Ohne Ausgangswert ist jedes spätere Ergebnis eine Behauptung. Deshalb ist Kriterium 05 kein Formalismus.
Bewegt sich nach 30 Tagen nichts, sitzen wir am falschen Hebel und korrigieren sofort. Bei verfehltem Ziel verlängere ich das Mandat ohne zusätzliche Kosten, bis das Ziel erreicht ist.
15 Jahre
Sales Management. Im Gebiet, stationär, am Telefon und in der Führung von Teams nach Zahlen.
Master
in Sales Management. Die Theorie hinter der Praxis, nicht statt der Praxis.
Coaching
Ausbildungszertifikat. Technik ohne Mindset bleibt Theorie, deshalb arbeite ich an der Haltung.
HF
Dozent in Diplomlehrgängen der Betriebswirtschaft.
Ich habe Korwin Advisory gegründet, weil ich immer wieder dasselbe gesehen habe: starke Persönlichkeiten mit einem starken Produkt, die nicht sagen können, wofür sie stehen, und deshalb über den Preis verglichen werden. Gründerinnen und Gründer, die alles können ausser den Abschluss.
Ich komme nicht aus der Theorie. Ich stand im Gebiet, sass am Telefon und führte Teams nach Zahlen. Dazu kommen mein Master in Sales Management und mein Ausbildungszertifikat für Coaching.
Im Gespräch bin ich direkt. Ein unverkäufliches Angebot benenne ich in Minute zehn, weil das billiger ist als ein weiteres halbes Jahr Rätselraten.
Im Podcast zerlege ich jede Woche eine Situation aus dem Verkaufsalltag. Du hörst, wie ich denke, wie direkt ich werde und ob das zu dir passt.
Zu allen FolgenIch nehme höchstens zehn Mandate pro Kalenderjahr an. Für 2026 kann ich noch 3 übernehmen. Das Erstgespräch ist kostenfrei und dient der Prüfung, ob eine Zusammenarbeit passt.
Mein Versprechen
Du bekommst am Ende eine klare Antwort, auch die unbequeme. Wenn ich zum Schluss komme, dass eine Zusammenarbeit dir nichts bringt, sage ich das und nenne dir den Grund. Ein höfliches Vielleicht bekommst du hier nicht.
Warum ich Du sage
Wir schauen uns deine Zahlen an, deinen letzten verlorenen Deal und die Sätze, die du im Kundentermin wirklich sagst. Dafür braucht es keine Distanz, sondern Offenheit. Deshalb sage ich von Anfang an Du, auch wenn du ein Unternehmen mit vierzig Leuten führst.
Letzter Schritt
Kein Formular über zehn Felder. Du wählst einen Termin im Kalender, bekommst die Bestätigung und 45 Minuten später weisst du, ob dein Geschäft bereit ist für den nächsten Schritt.
Erstgespräch buchen45 Minuten · sechs Kriterien · klare Einstufung · noch 3 von 10 Mandaten für 2026 möglich